百千万 工程是为进一步推动和谐校园创建，提高教师爱岗从业水平，促进干部作风建设，实现教育全面可持续发展重要举措。现总结如下：
一、为了使 百千万 工程开展扎实有效，首先制定了实施方案。全面掌握各项工作情况。
（一）、校长参与校教育教学计划的指定，把握好方向。
（二）、校长参与集体备课。备课时，对教学提出指导性意见，保证备课质量。如 方慧老师讲的四年级数学复习课 ，在备课室校长明确的指出复习课并不好上，一定要注意知识的分析归纳，而不是简单的一味做题，让学生通过复习对知识进一步梳理，形成知识系统。
（三）、校长入课堂
为进一步突出 以质量为核心、以教学为中心、以管理为重心 的工作理念，以 聚焦课堂教学、促进专业发展 ，进一步凸显领导对教学的引领示范作用，我们扎实开展了校长进课堂活动。
1、校长走进课堂的主要作用：一是对校长关注点的无声诠释，是对学校工作热点的行动引领，这个信号是其他管理岗位不能替代发出的，是学校始终以教学为中心的保证。二是调查研究，找出需要引领的问题。三是实践新理念，体会践行新理念的效果。四是把自己的所见、所思、所悟，通过课后评课等形式，与教师研讨交流，在与教师的互动中提高认识，进而实现对新课改的引领。
2、校长引领新课程、实现教学领导的步骤：发现问题、分析问题、解决问题。
校长带领教学干部发现问题、分析原因后，还要进行方向性的引领，制定解决问题的策略与措施，以确保新课程在教学层面的落实。这是校长教学领导力的重要体现，校长这方面能力的高低直接关系到学校教学的方向与质量。
（四）、开展教师进家庭活动
为增进社会对教育的了解，密切家长与学校的联系，我们认真开展了 教师进家庭 活动：首先要求每位教师利用家访了解每位学生家庭情况和在家学习、生活情况，对教育孩子有问题的家长有针对性的进行科学指导。如一年级孩子小，为让他们尽快适应学习生活，我们采取家访、电话联系、每天作业或事情写在小黑板上及时让家长心中有数，这样做收到了好的效果。首先，师生关系更融洽。其次，调动了学生的学习热情。第三，家校联系更密切。每天家长接送孩子都高高兴兴，对老师工作做得细致表示非常满意。正因为学校与家长形成教育合力，现在我校形成了和谐的家校教育氛围。
（五）、提高教师素质，办人民满意学校
为提高广大家长对学校的满意度，我们扎实做好学校管理工作，同时做好①三名工程创建工作，认真按三名工程实施方案开展各项教育教学活动，大力支持名师参加各级各类培训学习，并及时做好二级培训工作得到老师们好评，现在我校已形成比、赶、超的教育态势；②每学期结合教师评估工作组织教师互评、家长点评，并诚恳的请家长对教师和学校的工作指出不足或存在问题，学校经过认真考虑做出下一步改进措施，从而提升社会办学满意度。
二、存在问题
1、学校各项工作宣传力度不够；
2、家访效果还不理想；
3、教研员及教师素质有待提高（这正是提高人民满意度的关键）；
4、领导进课堂的时间还不够多。
三、整改方案
1、提高教育教学质量。以校为本的教学研究工作是学校提高教育教学质量的源泉。教学研究是提高教学质量的关键，是推进教育发展的第一推动力。教师课堂教学水平的提高，应根植于校本教研之中，根植于同伴互助、相互交流与研讨之中，只有这样，教师才能得到尽快成长，学校才能得到尽快发展。因此学校要设法为教师搭建一些课堂教学观摩与研讨交流的平台，在观摩和研讨活动中，激发教师的参与意识和竞争意识，增强自我展示的信心，我们将通过实践－－反思－－再实践－－再反思……，不断更新教师观念，不断改善教学行为，不断提高教学效果；培养和提升教师的综合素质，提高教学质量，办人民满意学校。
2、加强组织领导。领导班子成员不论是政治思想还是业务素质均应是过硬的。提高班子成员的素质是今后工作中的一项重要任务。
3、提高教师队伍建设。一所学校办得好不好，关键在于有没有形成一支德才兼备，为人师表的教师队伍。我们要把建设一支过得硬的教师队伍，作为治校的基本建设之一。
4、加大百千万工程的实施力度。
总之，百千万工程是学校各项工作的重中之重，任重而道远。只有务实创新，才能使学校全面工作再上新台阶！