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题目：采取事业部制的组织机构，能够使得企业具有较强的适应性，但是，也有很多的缺点，主要表现在()。

[A]不利于企业信息沟通
[B]组织机构重叠
[C]管理人员膨胀
[D]容易忽视企业整体的利益
[E]决策依赖一个人，影响决策质量


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》》》标准答案：BCD
事业部制结构的主要不足是:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象; 各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。



所属科目：人力资源管理专业 《人员招聘与培训实务》