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题目：事业部制结构的不足在于()。

[A]管理人员增多，企业费用增加
[B]容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
[C]部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调
[D]各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益
[E]缺乏专业划分工，不利于管理水平的提高


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》》》标准答案：BD
事业部制结构的主要不足是:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象; 各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制的缺点;C 项是职能制的缺点;E项是直线制的缺点。



所属科目：人力资源管理专业 《人员招聘与培训实务》