(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 实施目标管理的五个步骤是什么？

【◆参考答案◆】：①制定目标；②目标分解；③目标实施；④检查实施结果及奖惩；⑤信息反馈及处理。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 循环时间一名工人在按照标准作业顺序操作的情况下，操作一个循环所需的（）时间。
A．实际最短
B．理论最短
C．实际最长
D．理论最长

【◆参考答案◆】：A

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 在SWE的培训中，某员工操作时风枪套筒总要听到五六声哒哒后才停下来，且有一个螺栓没有打紧，以上操作会造成哪些浪费？（）。
A．等待浪费
B．多余动作浪费
C．纠错浪费
D．过度加工浪费

【◆参考答案◆】：C, D

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 清扫的推行要领是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、管理干部以身作则，人人参与；（2）、建立清扫责任区，责任到人，不留死角；（3）、清扫、点检、保养有效相结合；（4）、杜绝污染源，建立清扫制度，形成规范。

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 5S中推行清洁工作的要点是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、制定5S制度与规范；（2）、进行5S检查、评比、奖惩；（3）、5S活动展示、宣传。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] “诚信•尊重创新•激情专业•团队”这句话是公司（）。
A．品牌定位
B．公司的使命
C．愿景
D．核心价值观

【◆参考答案◆】：D

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 企业实施精益管理的步骤是什么?

【◆参考答案◆】：企业实施精益管理的步骤是：①企业领导层了解精益管理理念，改变旧有的思维定势。②在企业内部建立持续改进的氛围和环境条件。③当前价值流的稳定与改进。④企业价值流整体的连接与改进。⑤全面与持续深入地应用精益管理，建立"尽善尽美"的精益文化。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 步合会议的议题包括（）.
A．确认生产线现场的改善状况
B．防止重要问题的再次发生
C．进行评价，确定生产效率
D．工会活动

【◆参考答案◆】：A, B, C

(9)【◆题库问题◆】：[判断题] 先进先出这一原则体现在所有物料存储操作中。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 目视化管理常用的方法有哪些？

【◆参考答案◆】：（1）、形迹管理；（2）、颜色管理；（3）、灯（声）号管理；（4）、对齐管理；（5）、影像管理。