(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 标识的方法指的是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、在放置场所标明所摆放物品；（2）、在摆放物体上进行标识；（3）、标识卡上的说明应和物品一致。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] （）也是开发式交流的一个方面。
A．暗灯
B．邮件
C．现场存放
D．交接表记录

【◆参考答案◆】：A

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 缩短制造周期原则包含要素（）。
A．简易的操作流程
B．拉动系统小批量包装
C．供应链管理
D．受控的外部运输
E．固定周期订货系统

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 精益制造体系的基础（）。
A．员工参与
B．持续改进
C．标准化
D．制造质量
E．缩短制造周期

【◆参考答案◆】：A, B

(5)【◆题库问题◆】：[判断题] 定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 什么是安灯？

【◆参考答案◆】：安灯Andon，是丰田生产方式中促使有关人员采取行动的信息窗口，是看一眼就能够判断出此时此刻出现异常场所的电子显示板、报警灯等。除了表示异常之外也对作业进行指示，如质量检查，更换刀具、搬运部件等，表示作业的进度。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）
A．运用视觉管理使问题无处隐藏
B．使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C．工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D．实施拉动式生产制度以避免生产过剩

【◆参考答案◆】：A

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。
A．品质管理
B．素质管理
C．效益管理
D．人才管理

【◆参考答案◆】：A

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 作业标示板的作用是什么？如何使用？

【◆参考答案◆】：用于各班组操作人员的考勤，及工作岗位的展示。作业标示板的使用方法：1）员工上岗前，将各自的照片从人员表中挪至相应的工作工位，下班后再挪回人员表中。2）班长负责班产量和出勤表的填写。