某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。

习题答案
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某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。
A.重点治理原则
B.冗余安全度治理原则
C.动态治理原则
D.单项隐患综合治理原则

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:冗余安全度治理原则,为了确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,项目总承包管理的主要内容包括()。
A.进行项目策划
B.实施设计管理
C.实施采购管理
D.实施试运行管理

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:工程总承包项目管理的主要内容应包括:1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。”考点:项目总承包方项目管理的任务;

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程安全生产管理条例》,下列部分项工程中,应当组织专家进行施工方案论证的有(  )。
A.深基坑工程
B.地下暗挖工程
C.脚手架工程
D.高大模板工程

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:对于基坑支护与降水工程,土方开挖工程,模板工程,起重吊装工程,脚手架工程,拆除、爆破工程,国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程中,涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查,因此,选项ABD为正确答案。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。
A.估算指标
B.概算定额
C.施工定额
D.预算定额

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。考点:实施性成本计划;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 关于对施工生产要素的质量控制的说法,错误的是()。
A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提
B.加强原材料、半成品及设备的质量控制,是提高工程质量的必要条件
C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取事后控制的方法
D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点,具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的风险控制方法。考点:施工环境因素的控制;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。
A.策划是一个封闭型的、专业性较强的工作过程
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D.实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识,A错;建设工程项目实施阶段策划的主要任务是如何确定项目的开发或建设,C错;建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,D错。项目目标的分析和再论证是其基本内容之一,B正确。考点:项目实施阶段策划的工作内容;

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 按事故责任分类,工程质量事故可分为()
A.指导责任事故
B.管理责任事故
C.操作责任事故
D.自然灾害事故

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:工程质量事故按事故责任分类分为:指导责任事故、操作责任事故、自然灾害事故

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 关于工程索赔的说法,正确的是()。
A.承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔
B.承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔
C.由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向发包人提出索赔
D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度,分包人可以向分包人提出索赔

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:工程延期索赔,因为发包人未按合同要求提供施工条件,或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的,承包人向发包人提出索赔;如果由于承包人原因导致工期拖延,发包人可以向承包人提出索赔;由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向承包人提出索赔。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。
A.工程师指示承包商加快施工进度
B.开工后业主未能及时交付施工图纸
C.异常恶劣的气候条件
D.业主未能及时支付工程款造成工期延误

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:工期索赔的前提是出现了工期延误,而工程师指示加快施工进度不会产生工期延误,因此无法索赔。考点:索赔的分类;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。
A.编制进度计划
B.分析和论证进度目标
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

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