(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工作量之和不一致，则价款结算应以（　）为准。
A．签订的合同总价
B．双方重新协商确定的单价和工程量
C．实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D．合同中的各项单价乘以实际完成的工作量之和

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：单价优先原则，单价合同的特点。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（ ）。
A．管理措施
B．组织措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题，

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（）。
A．银行利率的调整
B．材料费的上涨
C．人工工资的上涨
D．国家政策改变引起的工程费用上涨

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：劳务工资以及材料费用的上涨；其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化；外汇汇率的不稳定；国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。考点:变动总价合同;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 下列选项中属于施工组织设计编制依据的是（）。
A．与工程建设有关的法律、法规和文件
B．国家现行有关标准和技术经济指标
C．工程施工合同和招标投标文件
D．施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工组织设计的编制依据（1）与工程建设有关的法律、法规和文件；（2）国家现行有关标准和技术经济指标（其中技术经济指标主要指各地方的建筑工程概预算定额和相关规定。虽然建筑行业目前使用了清单计价的方法，但各地方制定的概预算定额在造价控制、材料和劳动力消耗等方面仍起一定的指导作用）；（3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；（4）工程施工合同和招标投标文件；（5）工程设计文件；（6）工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件；（7）与工程有关的资源供应情况；（8）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。考点:施工组织设计的编制原则;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内容审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。
A．向外部审核单位提供体系有效的证据
B．记载关键活动的质量参数
C．反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果
D．证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动其主要目的是：（1）评价质量管理程序的执行情况及适用性；（2）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；（3）检查质量体系运行的信息；（4）向外部审核单位提供体系有效的证据。考点:企业质量管理体系的建立和运行;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（ ）
A．合同基本数据查询
B．合同执行情况统计分析
C．合同通用条件的编写
D．合同辅助起草

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：本题考查的是工程项目管理信息系统的功能，合同管理的功能有：合同基本数据查询；合同执行情况的查询和统计分析；标准合同文本查询和合同辅助起草等

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（）。
A．项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
B．现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人
C．施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织的排入下水道和排水河道
D．施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：施工现场严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道，严禁堵塞下水道和排水河道。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。
A．编制资源需求量计划
B．根据工程进展进行施工成本预测
C．进度计划执行情况的比较分析
D．确定关键工作和关键路线

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：进度控制的功能：计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线；绘制网络图和计划横道图；编制资源需求量计划；进度计划执行情况的比较分析；根据工程的进展进行工程进度预测。考点:工程项目管理信息系统的功能;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 承包商采购合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。
A．业主
B．承包商
C．生产商
D．供货商

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题超出管理教材范围。验收合格的水泥进场后归施工方负责。考点:工序施工质量控制;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）
A．编制网络进度计划
B．编制资源需求计划
C．编制先进完整的施工方案
D．编制进度控制的工作流程

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目进度控制的组织措施。选项A属于管理措施。选项B属于经济措施。选项C属于技术措施