在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可

习题答案
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在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用()进行状况描述。
A.分层法
B.因果分析图法
C.排列图法
D.直方图法

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。所以C正确。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 承包单位对施工合同实施偏差进行分析,其内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析及()。
A.不同项目合同偏差的对比
B.合同实施趋势分析
C.偏差的跟踪情况分析
D.业主对合同偏差的态度分析

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。(一)产生偏差的原因分析(二)合同实施偏差的责任分析(三)合同实施趋势分析详见教材考点:合同实施的偏差分析;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作A的总时差为()天。
A.0.0
B.1.0
C.2.0
D.3.0

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:双代号时标网络图中,工作的总是差=min(紧后工作的总是差+本工作与紧后工作时间间隔)。考点:双代号时标网络计划;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 单位工程的竣工预验收由( )组织。
A.施工单位技术负责人
B.建设单位技术负责人
C.总监理工程师
D.施工项目技术负责人

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:单位工程完工后,施工单位应组织人员进行自检,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期( )天。
A.0
B.16.5
C.21
D.30

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:(4800-3200)/3200=50%>15%,承包商可提出变更。可以索赔的天数=60×(4800-3200×1.15)/3200=21天。

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 在FIDIC系列合同中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()。
A.固定单价
B.变动单价
C.固定总价
D.变动总价

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设置配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》,施工企业承揽业务中的不良行为包括(  )。
A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程
B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标
C.不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重
D.将承包的工程转包或者违法分包

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:承揽业务的不良行为包括:利用向发包单位及其工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽的;相互串通投标或者与招标人串通投标的;以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的;以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标的;不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重的;将承包的工程转包或者违法分包的。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.组织方案设计方案
B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本
D.确定实施期合同结构总体方案

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:“总体方案”一定是决策阶段策划的工作内容,ABC三项工作内容过于具体,属于实施阶段策划的工作内容。考点:项目决策阶段策划的工作内容;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326 一 2006),项目管理目标责任书应在项目 实施之前,由()制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有( )。
A.明确质量控制目标
B.确定质量抽样数量
C.质量控制人员在现场进行指导
D.向施工作业班组认真交底

【◆参考答案◆】:A D

【◆答案解析◆】:本题考查的是施工质量控制依据与基本环节。事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划.明确质量目标.制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。

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