(1)【◆题库问题◆】：[单选] 项目管理任务分工表是（）的一部分。
A．项目组织设计文件
B．项目结构分解
C．项目工作流程图
D．项目管理职能分工

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。考点：工作任务分工表

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 关于施工质量控制点的说法，正确的有()。
A．建设工程项目中的所有部位和环节均应设为质量控制点
B．质量控制点的设置应由监理工程师决定
C．质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现
D．关键技术、重要部位以及新材料、新技术、新设备、新工艺等均可列为质量控制点

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或发生质量问题危害大的对象进行设置。随着工程的展开、施工条件的变化，随时或定期进行控制点的调整和更新。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。
A．直观表示计划中工作的持续时间
B．确定实施计划所需要的资源数量
C．直观表示计划完成所需要的时间
D．确定计划中的关键工作和时差

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。考点:横道图进度计划的编制方法;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是（）。
A．承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论
B．承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用
C．承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单
D．承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、部件、施工中存在的缺陷，或在竣工试验和竣工后试验中发现的缺陷。故B错。考点:项目总承包合同主要内容;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。
A．转移
B．规避
C．减轻
D．自留

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。考点:质量风险响应;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于单代号网络计划的说法，正确的是（）。
A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系
B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向
C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束
D．节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图，并在节点中加注工作代号、名称和持续时间，以形成单代号网络计划。考点:单代号网络计划;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。
A．合同管理人员向各层次管理者
B．各层次管理者向合同管理人员
C．合同管理人员向劳务作业人员
D．项目经理向合同管理人员

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等。考点:施工合同交底的任务;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 工期索赔的计算方法有()。
A．网络分析法
B．修正的总费用法
C．比例分析法
D．实际费用法

【◆参考答案◆】：A C

【◆答案解析◆】：工期索赔的计算方法包括：直接法、比例分析法、网络分析法。所以A．C正确。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 在我国，实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度，从本质上来说，都是对建设工程项目质量影响因素中()的控制。
A．管理因素
B．人的因素
C．环境因素
D．技术因素

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：人是建设工程项目的策划者和执行者。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制和管理。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 组织论是一门学科，它主要研究系统的（）。
A．组织结构模式
B．组织的方法和工具
C．组织分工
D．工作流程组织

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。考点:组织论和组织工具;