(1)【◆题库问题◆】：[多选] 建设项目人力资源管理计划，包括（）。
A．人力资源需求计划
B．人力资源配置计划
C．人力资源考核计划
D．人力资源培训计划

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：项目人力资源管理计划应包括：考点:项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核的内涵;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。
A．3 人死亡，10 人重伤，直接经济损失 2000 万元
B．12 人死亡，直接经济损失 960 万元
C．36 人死亡，50 人重伤，直接经济损失 6000 万元
D．2 人死亡，100 人重伤，直接经济损失 1.2 亿元

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一 般分为以下等级：（一）特别重大事故，是指造底 30 人以上死亡，或者 100 人以上重伤（包 括急性工业中毒，下同），或者 1 亿元以上直接经济损失的事故；（二）重大事故，是指造成10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下 直接经济损失的事故；（三）较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上50 人以下重伤，或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故；（四）一般事故， 是指造底 3 人以下死亡，或者 10 人以下重伤，或者 1000 万元以下直接经济损失的事故。 本条第一款所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 价值工程的研究对象是( )。
A．质量与费用的比值
B．费用与质量的比值
C．功能与费用的比值
D．费用与功能的比值

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：价值工程是“通过各相关领域的协作，对研究对象的功能与费用进行系统分析，持续创新，旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术”，其中价值研究对象是功能与费用（成本）的比值。所以C正确。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 关于工期索赔的说法，正确的有( )。
A．单一延误是可索赔延误
B．非关键线路延误是不可索赔延误
C．交叉延误可能是可索赔延误
D．非承包商原因造成的关键线路延误都是可索赔延误

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：可索赔延误是指非承包原因引起的工程延误，包括业主或工程师原因和双方不可控制的因素引起的索赔。按照延误事件之间的关联性可划分为1）单一延误；2）共同延误；3）交叉延误。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有（）。
A．总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系
B．分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可
C．对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主
D．总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体任是总承包单位，故C错误；。考点:对施工分包单位进行管理的责任主体;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。
A．施工资源的需求计划
B．施工资源的优化配置
C．投入材料的堆场设计
D．施工机械的分析选型

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。考点:施工组织设计的基本内容;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。
A．工作代号相同
B．出现无箭头连线
C．出现无箭头节点箭头
D．出现多个起点节点

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：工作①-②，用两条箭线表示是错误的，在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。
A．项目经理是项目管理班子的负责人
B．项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
C．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D．项目经理的主要任务是项目目标的控制

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;　　(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;　　(4)项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列不属于承包商可索赔人工费的是（）。
A．超过法定工作时间的加班劳动
B．完成合同之外的额外工作所花费人工费
C．工期延误导致使人员窝工费
D．法定人工费增长

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。考点:索赔费用的组成;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 单位工程质量验收合格标准包括（）。
A．所含分部工程的质量均应验收合格
B．质量控制资料应完整。
C．所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。
D．观感质量应符合要求

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：单位工程质量验收合格标准为：①所含分部工程的质量均应验收合格；考点:竣工质量验收的标准;