(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程合同金额200万元，合同工期5个月，预付款36万元，主材料费所占比重60%，每月完成工程量40万元，那么第一次扣回预付款的数额为( 　　)万元。
A．10
B．12
C．14
D．16

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：T=P-M/N=200-36/60%=140万元，即当累计完成工程量140万元时，起扣预付款。前3个月累计完成量为120万元，第四个月的累计完成量是160万元，所以，应该从第四个月开始扣预付款，数额为(160-140)×60%=12万元。答案选择B。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF—2011—0216)，承包人主要权利和义务有（ ）。
A．根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷
B．按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表
C．根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知
D．根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目总承包合同的内容，承包人的权利和义务。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。
A．制造质量证明书
B．起重机械的管理制度
C．检验证书
D．使用说明书

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：进行登记应当提交施工起重机械有关资料，包括：（1）生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等；（2）使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。考点:施工起重机械使用登记制度;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。
A．业主
B．监理方
C．指定分包商
D．施工总承包管理方

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包方管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标或质量目标负责。考点:施工方项目管理的目标;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有（）。
A．照明方式
B．地下水位置
C．风力等级
D．围挡设计

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素，其中劳动作业环境是指施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等。BC属于自然环境；D属于管理环境。考点:项目质量的影响因素;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。
A．偏差值和调整值
B．偏差值和实际值
C．计划值和实际值
D．计划值和调整值

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。考点:项目目标的动态控制和项目目标的主动控制;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程设计方进度控制的依据是（ ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A．可行性研究报告
B．设计任务委托合同
C．设计总进度纲要
D．设计大纲

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：依据题型，设计方进度控制的依据当然是设计合同，设计方质量控制的依据还应包括法律法规、标准规范、设计任务书、可研报告。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 沟通过程的五要素包括( )。
A．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
B．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
C．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
D．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是沟通过程的要素。沟通过程的五个要素包括沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少，此做法属于固体废物（　　）的处理。
A．填埋
B．稳定和固化
C．压实浓缩
D．减量化

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：稳定和固化，是指利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目管理规划的内容一般包括（）。
A．项目可行性研究报告
B．项目管理的组织
C．信息管理的方法和手段
D．项目的目标分析和论证

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：项目管理规划的内容建设工程项目管理规划一般包括如下内容：（1）项目概述；（2）项目的目标分析和论证；（3）项目管理的组织；（4）项目采购和合同结构分析；（5）投资控制的方法和手段；（6）进度控制的方法和手段；（7）质量控制的方法和手段；（8）安全、健康与环境管理的策略；（9）信息管理的方法和手段；（10）技术路线和关键技术的分析；（11）设计过程的管理；（12）施工过程的管理；（13）价值工程的应用；（14）风险管理的策略等。考点:项目管理规划的内容;