(1)【◆题库问题◆】：[单选] 按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。
A．主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理
B．进行项目范围内的利益分配
C．主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
D．接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。P63考点:项目经理的职责;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 施工总承包模式的最大缺点是（）。
A．容易引发索赔
B．建设周期较长
C．不利于投资控制
D．业主组织协调工作量较大

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。考点:施工总承包;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（）。
A．第4周末检查时，工作B拖后2周，但不影响工期
B．第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周
C．第10周末检查时，工作I提前1周，可使工期提前1周
D．第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：从第4周的前锋线可知，工作A拖后1周，作为关键工作，影响工期1周。工作B拖后2周，超过其总时差，影响工期1周，其紧后工作E．F都受影响。从第10周的前锋线可知，工作G拖后1周，未超过总时差，不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周，但是I和H同时完成才能进行K工作，所以不能使工期提前1周。同时，可以看出第5～10周必然采取了措施，否则工作H不能实现计划目标，工作I甚至超过了计划目标。所以B．D正确。考点:进度计划的检查;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。
A．确定风险因素
B．编制项目风险识别报告
C．确定各种风险的风险量和风险等级
D．对风险进行监控

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“项目风险管理工作中风险评估阶段的工作内容”。项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是()。
A．单价合同
B．固定总价合同
C．成本加酬金合同
D．变动总价合同

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。
A．与分包单位的合同关系相同
B．对分包单位的付款方式相同
C．业主对分包单位的选择和认可权限相同
D．对分包单位的管理责任和服务相同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。考点:施工总承包管理与施工总承包模式的比较;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程安全隐患包括的不安全因素有（）。
A．人的不安全因素
B．材料的不安全因素
C．组织管理上的不安全因素
D．物的不安全状态

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：建设工程安全隐患包括三个部分的不安全因素：人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。考点:建设工程安全的隐患;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。
A．通过投标竞争取得施工任务
B．通过项目业主委托取得施工任务
C．自行决定便可取得施工任务
D．通过施工总承包单位委托取得施工任务

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。考点:施工总承包管理;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）。
A．属于一次性的系统
B．需要进行第三方认证
C．仅涉及施工承包单位
D．需要通过业主方认证

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构按照GB／Tl9000--2008族标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同：项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。考点:项目质量控制体系的性质、特点和构成;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，一次事故中有一个伤员休息两个工作日，事故属于（）。
A．轻伤事故
B．重伤事故
C．死亡事故
D．重大伤亡事故

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986标准规定，按事故后果严重程度分类，可以定位为轻伤事故，是指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻伤损失，能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害的事故，一般每个受伤人员休息1个工作日以上，105个工作日以下。所以A正确。考点:职业伤害事故的分类;