建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成,通过()使项目目标得以实现。建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成,通过()使项目目标得以实现。

习题答案
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建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成,通过()使项目目标得以实现。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至完成,通过项目策划和项目控制,以使项目目标得以实现。考点:建设工程项目管理的目标和任务;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。
A.合同法律基础
B.承包人主要任务
C.发包人责任
D.合同争议解决方式

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:在施工合同分析发包人的责任中,业主雇佣工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任,业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分,因此选C。考点:建设工程施工合同分析的内容;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。
A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。考点:单价合同的运用;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。
A.12.0
B.8.0
C.6.4
D.1.6

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:利用差额计算法得:(640-600)×4%=1.6万元。。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包单位可以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。
A.勘察、设计、施工、采购、试运行
B.决策、设计、施工
C.决策、设计、施工、采购
D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)规定,工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。考点:项目总承包的内涵;

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员认为工程施工不符合()的,有权要求建筑施工企业改正。
A.监理规划
B.工程设计要求
C.合同约定
D.施工技术标准

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。考点:监理的工作方法;

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象包括()等。
A.业主的工作
B.工程师的工作
C.承包人的工作
D.工程分包人的工作

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:合同跟踪的对象:1.承包的任务2.工程小组或分包人的工程和工作3.业主和其委托的工程师的工作。考点:施工合同跟踪;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 关于工作流程组织的说法,正确的是()。
A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
B.工程流程组织不包括物质流程组织
C.一个工作流程图只能有一个项目参与方
D.一项管理工作只能有一个工作流程图

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:同一项目不同参与方都有工程流程组织任务考点:工作流程组织;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 《建设项目工程总承包合同示范文本》可以规范工程总承包合同当事人的()。
A.技术要求
B.市场行为
C.行政规范
D.组织行为

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:为促进建设项目工程总承包的健康发展,规范工程总承包合同当事人的市场行为,住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局联合制定了《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),自2011年11月1日起试行。考点:项目总承包合同示范文本;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。
A.功能
B.深度
C.周期
D.编制主体

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:总进度规划(计划);项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划等。考点:不同类型的建设工程项目进度计划系统;

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